Seminarji, izobraževanja in delavnice - Agencija Pira
Aktualni seminarji in izobraževanja

Prejemajte aktualna obvestila o seminarjih na vaš e-naslov:

VITKA PROIZVODNJAVITKA PROIZVODNJA

17.05.2013

V sodelovanju z Izzo Slovenska Bistrica

Vsa uspešna podjetja vpeljujejo v svoje poslovanje zakonitosti vitke proizvodnje. To  pomeni, da je proizvodni proces od naročila do odpreme kratek.

USTVARIMO PROIZVODNJO BREZ IZGUB

 » VITKA PROIZVODNJA«

 

Vsa uspešna podjetja vpeljujejo v svoje poslovanje zakonitosti vitke proizvodnje. To  pomeni, da je proizvodni proces od naročila do odpreme kratek. To dosežemo tako, da naredimo proizvodnjo bolj prijazno do zaposlenih (motivacija), s metodo 5S (odstranitev nepotrebnih elementov z delovnega mesta), s samostojnim vzdrževanjem znotraj metode KAIZEN. Najbolj dobičkonosne rezultate je na tem področju dosegla Toyota s svojimi 14 PRINCIPI TOYOTINIH POTI. Ta sistem je uspešen v vseh proizvodnjah, ne samo v avtomobilski industriji.

 

CILJ

Cilj vitke proizvodnje je nenehno izboljševanje procesa proizvodnje in odstraniti vse elemente ali aktivnosti, ki ne ustvarjajo dodane vrednosti. Iz vidika končnega kupca, ki uporablja proizvod ali storitev, je v dodani vrednosti zajet vsak ukrep ali postopek, ki ga je pripravljen plačati. Lahko rečemo tudi, da je usmerjenost principa »lean« ustvariti več vrednosti z manj dela. Organizacija proizvodnega procesa po teh načelih ne zajema zgolj izvedbe določenih aktivnosti ali metod napredovanja, temveč pomeni dejansko filozofijo vodenja proizvodnega podjetja.

 

Razvoj  kompetenc: strokovna tehnična znanja, organizacija, vodenje.

 

Vsebina:

1. Ustvarjalnost in uspešnost podjetja.
2. Kreativno vodenje.
3. Individualna kreativnost .
4. Ovire za ustvarjalnost.
5. Temelj Toyotine filozofije.
6. Orodja za vitko proizvodnjo:

·         analiza izgube časa,

·         vizualizacija, standardizirano delo,

·         KAIZEN,      

·         samostojno vzdrževanje,

·         5S metoda

7. Praktični primeri iz slovenskih podjetij
8. Kaj lahko storite takoj – načrt?

 

Predavanje bo popestreno s številnimi vajami in delom v skupinah z aktivnim sodelovanjem vseh prisotnih in praktičnimi primeri  ter  konkretnimi rešitvami.

 

Komu je seminar namenjen?

Celotni vodstveni strukturi v proizvodnji.

 

Čas trajanja: 8 pedagoških ur

 

Datum izvedbe  17. 05. 2013 od 9.00-15.00 ure


 

 

 

V  ceno je zajeto:

  -  strokovno predavanje in izvedba delavnice  za skupino

  -  potni stroški in dnevnica predavatelja in spremljevalca,

  -  skripta avtorja- prilagojena naročniku, za skupino do 15 udeležencev

  -  testi in delovni listi,

  -  evalvacijski listi in evidenca prisotnosti

  -  potrdila za vse udeležence.

 

KOTIZACIJA IN PRIJAVE

Investicija v vaše znanje znaša 170,00 EUR z DDV. Plačilo je potrebno poravnati najkasneje do 5 dni pred izvedbo na transakcijski račun: Agencija PIRA, Ulica arhitekta Novaka 9, Murska Sobota, ki je odprt pri Hypo banki, številka SI56 3300 0000 4435 704, v sklic navedite svojo davčno številko. Račun boste prejeli po zaključku delavnice. Prijave (in morebitne odjave) sprejemamo pisno na elektronski naslov info@pira.si.  Pri morebitnih kasnejših odjavah si pridružujemo pravico zaračunati del kotizacije za administrativne stroške 

Agencija Pira
Ulica arhitekta Novaka 9
9000 Murska Sobota


Tel: 02 521 40 56
Fax: 02 521 40 54
e-mail: info@pira.si

Kakšna cena enodnevnega izobraževanja se vam zdi spremenljiva (brez ddv)?

PONOVOLETNO SREČANJE 2017:

EN FILMČEK O NAS:

 

MEDIJI O NAS:

TV AS: 27.1.2015

  © Agencija Pira, Murska Sobota. Vse pravice pridržane. Pravna obvestila. Izdelava spletnih straniOblikovanje.com